Версия для слабовидящих

 

 

Сведения о руководителях МДОУ «Детский сад № 28»:

 

Ф.и.о.

должность

Квалификация по диплому    

Образ-ние

Стаж работы

кат-я

награды

Белоус С.И.

заведующий

воспитатель

Ср-спец.

32 года

выс-я

Грамота ДОУ,

Грамоты Отдела

обр-я г.Кимры,

Грамота Главы

г.Кимры,

Грамота

Департамента обр-я

Тверской обл.,

Грамота

Министерства

Образования

Грамота законодательного

Собрания Тверск.обл.

Новикова С.В.

Зам. зав.по админипстративно-хозяйственной работе

 

Среднее общее

17л

 

Грамота ДОУ,Грамота Главы г.Кимры

 

 

Структура управления

Управление Муниципальным дошкольным образовательным учреждением «Детский сад № 28»

общеразвивающего вида осуществляется в соответствии с Законом Российской Федерации

«Об образовании»

В основе управления ДОУ лежит взаимодействие всех структур по принципу демократического управления и самоуправления.

Управляющая система состоит из двух структур:

 

1 структура– общественное управление:

- Педагогический совет;

-Общее собрание коллектива;

- Общее родительское собрание,

деятельность данных структур регламентируется ДОУ и соответствующими положениями.

Общее собрание МДОУ осуществляет полномочия трудового коллектива ,

обсуждает проект коллективного договора, рассматривает и обсуждает программу

развития , рассматривает и обсуждает проект годового плана работы, обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины в МДОУ и мероприятия по ее укреплению, рассматривает

вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны труда воспитанников, рассматривает и принимает Устав , обсуждает дополнения, и изменения, вносимые в Устав.

Педагогический совет МДОУ осуществляет управление педагогической деятельностью,

определяет направления образовательной деятельности МДОУ, отбирает и утверждает

общеобразовательные и коррекционные программы для использования в МДОУ,

рассматривает проект годового плана работы, заслушивает отчеты заведующей о создании

условий для реализации образовательных программ, обсуждает вопросы содержания, форм и

методов образовательного процесса, планирования образовательной деятельности,

рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров, организует выявление, обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта среди

педагогических работников.

Родительский комитет выполняет следующие функции: содействует организации совместных

мероприятий в МДОУ, оказывает посильную помощь МДОУ в укреплении материально-технической базы, благоустройстве его помещений, детских площадок и территории

Таким образом, в ДОУ реализуется возможность участия в управлении детским

садом всех участников образовательного процесса. Заведующая детским садом

занимает место координатора стратегических направлений. В дошкольном

учреждении создан банк данных управленческой и методической работы.

 

2 структура– административное управление, которое имеет линейную структуру:

1 уровень управления – заведующий ДОУ.

2 уровень управления – заместитель заведующего по воспитательной работе, заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе. Объект их управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический персонал, учебно-вспомогательный персонал, обслуживающий персонал).

3 уровень управления - осуществляется воспитателями, специалистами.

Объект управления – дети и родители.